PMI® Prosjektstyring

 Inca ERP Livssyklus
Et prosjekt er et midlertidig foretagende som er etablert for å skape et unikt produkt, tjeneste eller resultat.

Prosjektledelse er anvendelse av kunnskap, ferdigheter, verktøy og teknikker på prosjektets aktiviteter for å tilfredstille prosjektkravene.

Prosjektledelsesprosessene er samlet i fem grupper som brukes på prosjektene i sin helhet, såvel som for hver individuelle fase i prosjektet.
1. Initiering
2. Planlegging
3. Gjennomføring
4. Monitorering og kontroll
5. Avslutning

Videre er prosjektledelsesprosessene organisert i ni definerte kunnskapsområder;
1. Ressursledelse
2. Omfangsledelse
3. Tidsledelse
4. Kostnadsledelse
5. Kvalitetsledelse
6. Personalledelse
7. Kommunikasjonsledelse
8. Risikoledelse
9. Anskaffelsesledelse. 		 

 Det er en forskjell mellom prosjektledelse og prosjektlivssyklusen. Prosjektledelse benyttes for å definere, planlegge, overvåke og avslutte prosjektet, mens arbeidet forbundet med den faktiske oppbyggingen av prosjektets ytelser betegnes som ”prosjektets livssyklus”.

Livssyklusen til et ERP implementeringsprosjekt begynner med forståelsen av hva som er viktige målsettinger for bedrifter når det gjelder å drive virksomhetene og fokusere på effektivisering av de prosesser påvirkes av den nye teknologien.

Den normale livssyklus til et ERP implementeringsprosjekt består av følgende faser og tilsvarende milepæler:
1. Forhåndsstudie
2. Prosjektinitiering
3. Design
4. Utvikling
5. Test og verifisering av løsning
6. Pilot
7. Utrulling